В рамках конференции Анна поделилась кейсом: «Как перестраивать и омолаживать уже выстроенный бренд работодателя» — о том, как сохранять привлекательность компании для сотрудников и кандидатов в условиях изменений рынка и высокой конкуренции за таланты.
Программа конференции была сформирована на основе опроса 25 HR-директоров и включала самые актуальные вопросы 2026 года: · связь HR-бренда со стратегией бизнеса, · удержание и вовлеченность сотрудников, · развитие внутреннего HR-бренда, · привлечение молодых специалистов, · взаимодействие HR и маркетинга, · low-budget инструменты продвижения бренда работодателя · развитие культуры амбассадорства.
Один из ключевых выводов выступления спикеров: HR-бренд невозможно строить отдельно от бренда компании и продукта. Сотрудники и клиенты воспринимают их как единое целое. Именно поэтому сильный бренд работодателя начинается с понимания своей уникальной корпоративной культуры, ценностей и «своего человека» — тех людей, которым близка философия компании.