Платформа для оценки вовлеченности и удовлетворенности персонала

Измеряем и повышаем вовлеченность ваших команд
Оставить заявку

Измеряйте вовлеченность

Оценивайте вовлеченность и удовлетворенность персонала и повышайте продуктивность команд
Оставить заявку
Насколько вовлечены
ваши сотрудники?
Насколько они заинтересованы в том, чтобы достигать высоких результатов и делать свою работу лучше? Или они просто смотрят на часы и с нетерпением ждут окончания рабочего дня?
Почему это важно?
В компаниях с высоким уровнем вовлеченности:
+21%
Уровень
продаж
+18%
Удержание
клиентов
+10%
Уровень
прибыли
Измеряйте вовлеченность, чтобы управлять ей
Вовлеченность имеет прямую связь с результатами бизнеса. Совокупный доход акционеров, прибыль, производительность труда и удовлетворенность клиентов в компаниях, где трудятся вовлеченные сотрудники – выше.

Современные, успешные
лидеры считают:

На успех бизнеса влияет множество факторов: важна правильная стратегия, качественный продукт или услуга, эффективные бизнес-процессы. Но за всем этим стоят люди. У компании могут быть современные технологии, у продукта лучшие характеристики и современный дизайн, но, если не будет высоко вовлеченной команды, организация не сможет добиться выдающихся результатов.
«Вовлеченные сотрудники». Анна Егорова,
Издание Бомбора, 2022 г

Методика исследования

Вовлеченность — это показатель взаимоотношений «организация — работник», при котором работник готов выполнять действия, выходящие за рамки своего функционала, прилагать дополнительные усилия, рекомендовать свою компанию в качестве работодателя, работать в компании как можно дольше.
Отработанная методология
Мы оцениваем вовлеченность по собственной методике уже более 10 лет. В разработке модели и опросника принимали участие опытные психодиагносты и социологи.
Наша модель вовлечённости
состоит из 3 компонентов:
HR-бренд, Лояльность и Инициативы
  • HR-бренд — Готовность рекомендовать компанию в качестве работодателя друзьям и знакомым.
  • Лояльность — Готовность работать в компании как можно дольше.
  • Инициативы — Готовность выполнять работу, выходящую за рамки должностных обязанностей.
Изучаем вовлеченность по компании и выделенным срезам
Оцениваем уровень вовлеченности в целом по компании и выделенным вами срезам (категориям персонала, подразделениям, возрасту, стажу). Это позволяет обнаружить подразделения и категории, нуждающиеся в вашем особом внимании.
Оцениваем факторы вовлеченности
На вовлеченность сотрудников влияет множество факторов, которые делятся на четыре группы: политика компании, климат в коллективе, организация труда и самореализация сотрудника.

Чтобы управлять вовлеченностью, необходимо воздействовать именно на факторы, а для этого их нужно изучить.
Оцениваем факторы вовлеченности по компании и выделенным срезам
Оценка факторов позволяет узнать, как сотрудники оценивают факторы, влияющие на вовлечённость. Сравнить подразделения между собой, выделить сильные стороны и понять зоны роста.
Выявляем ключевые факторы
В своих исследованиях мы используем методы математической обработки данных.

Это позволяет ранжировать факторы на значимые и незначимые.

Знание ключевых факторов позволяет сконцентрироваться на главном и повысить вовлеченность за более короткое время.
Даем рекомендации
и составляем план действий
Исследование — это первый шаг в работе с вовлеченностью. Важное значение имеет работа c результатами опроса.

Мы изучаем результаты исследования и даем рекомендации для работы с показателями для каждой категории сотрудников. Вам остается только реализовать их.

Почему мы?

Опыт и экспертиза
10 лет изучаем настроения сотрудников
Собственная методика
Методика разработана профессиональными психодиагностами
Статистические методы обработки данных
Выявляем ключевые драйверы вовлеченности методами математической статистики
Гибкость
Конструктор опросов позволяет добавлять собственные вопросы
Поддержка проекта
Опытная команда экспертов поможет на всех этапах проекта
Выводы и рекомендации
Изучаем результаты исследования и даем рекомендации для работы с показателями для каждой категории сотрудников. Вам остается только реализовать их.

Опросы можно проходить на ПК и мобильных устройствах

Этапы проекта

1
Вы оставляете заявку на оценку вовлеченности
2
Согласовываем цели, сроки проекта и др.
3
Адаптируем опросник под потребности клиента и специфику бизнеса
4
Ваши сотрудники получают доступ к прохождению опроса
5
Мы проводим анализ, готовим отчет
6
Используя наши рекомендации, вы повышаете вовлеченность

Наши клиенты

Разработчик
методики и автор книг
по вовлеченности
Анна Егорова

HR-эксперт с 22-летним стажем, директор по персоналу, бизнес-тренер, консультант.
Основатель Business Result Group и Talent Space. Разрабатывает HR-стратегии и повышает эффективность HR-систем. Работала с Leroy Merlin, Hartmann, CDEK и другими представителями крупного и среднего бизнеса.

Наши книги

Бесплатное руководство по оценке и повышению вовлеченности персонала
Получив данное руководство вы узнаете:
  • Что такое вовлеченность.
  • Как связана вовлеченность и бизнес-показатели компании.
  • Что такое «драйверы» вовлеченности и как ими управлять.
Скачать руководство
Вовлеченные сотрудники
Книга – руководство по повышению вовлеченности коллектива с учетом российского менталитета. Автор подробно объясняет, как самостоятельно измерять вовлеченность коллектива, разрабатывать и внедрять эффективную систему мотивации, повышать уровень привлекательности HR-бренда вашего бизнеса, сохранять ценных сотрудников в кризисы.

Издательство Бомбора, 2022 г. 336 стр.
Приобрести книгу можно на сайтах наших партнеров

Отзывы