Платформа для оценки вовлеченности
и удовлетворенности персонала

Измеряем и повышаем вовлеченность ваших команд

Оценка потенциала →

Оценка компетенций →

Опросы сотрудников →

Оценка интеллекта →

Измеряйте вовлеченность

Оценивайте вовлеченность и удовлетворенность персонала и повышайте продуктивность команд

Насколько вовлечены
ваши сотрудники?

Измеряйте вовлеченность, чтобы управлять ей

Насколько они заинтересованы в том, чтобы достигать высоких результатов и делать свою работу лучше? Или они просто смотрят на часы и с нетерпением ждут окончания рабочего дня?

Вовлеченность имеет прямую связь с результатами бизнеса. Совокупный доход акционеров, прибыль, производительность труда и удовлетворенность клиентов в компаниях, где трудятся вовлеченные сотрудники – выше.

Почему это важно?

В компаниях с высоким уровнем вовлеченности:

Уровень продаж

+21%

Удержание клиентов

+18%

Уровень прибыли

+10%

Современные, успешные
лидеры считают:

На успех бизнеса влияет множество факторов: важна правильная стратегия, качественный продукт или услуга, эффективные бизнес-процессы. Но за всем этим стоят люди.
У компании могут быть современные технологии, у продукта лучшие характеристики и современный дизайн, но, если не будет высоко вовлеченной команды, организация не сможет добиться выдающихся результатов.

«Вовлеченные сотрудники». Анна Егорова, Издание Бомбора, 2022 г

Вовлеченность — это показатель взаимоотношений «организация — работник», при котором работник готов выполнять действия, выходящие за рамки своего функционала, прилагать дополнительные усилия, рекомендовать свою компанию в качестве работодателя, работать в компании как можно дольше.

Мы оцениваем вовлеченность по собственной методике уже более 10 лет. В разработке модели и опросника принимали участие опытные психодиагносты и социологи.

Отработанная методология

Методика исследования

Наша модель вовлечённости
состоит из 3 компонентов:
HR-бренд, Лояльность и Инициативы

Оцениваем уровень вовлеченности в целом по компании и выделенным вами срезам (категориям персонала, подразделениям, возрасту, стажу). Это позволяет обнаружить подразделения и категории, нуждающиеся в вашем особом внимании.

Изучаем вовлеченность по компании
и выделенным срезам

На вовлеченность сотрудников влияет множество факторов, которые делятся на четыре группы: политика компании, климат в коллективе, организация труда и самореализация сотрудника.
Чтобы управлять вовлеченностью, необходимо воздействовать именно на факторы, а для этого их нужно изучить.

Оцениваем факторы вовлеченности

Оценка факторов позволяет узнать, как сотрудники оценивают факторы, влияющие на вовлечённость. Сравнить подразделения между собой, выделить сильные стороны и понять зоны роста.

Оцениваем факторы вовлеченности по компании и выделенным срезам

В своих исследованиях мы используем методы математической обработки данных.
Это позволяет ранжировать факторы на значимые и незначимые.
Знание ключевых факторов позволяет сконцентрироваться на главном и повысить вовлеченность за более короткое время.

Выявляем ключевые факторы

Исследование — это первый шаг в работе с вовлеченностью. Важное значение имеет работа c результатами опроса.

Мы изучаем результаты исследования и даем рекомендации для работы с показателями для каждой категории сотрудников. Вам остается только реализовать их.

Даем рекомендации
и составляем план действий

Опросы можно проходить на ПК и мобильных устройствах

Этапы проекта

1

Вы оставляете заявку на оценку вовлеченности

Согласовываем цели, сроки проекта и др.

2

Адаптируем опросник под потребности клиента и специфику бизнеса

3

Ваши сотрудники получают доступ к прохождению опроса или бумажные анкеты

4

Мы проводим анализ, готовим отчет

5

Используя наши рекомендации,
вы повышаете вовлеченность

6

HR-эксперт с 22-летним стажем, директор по персоналу, бизнес-тренер, консультант.

Основатель Business Result Group и Talent Space. Разрабатывает HR-стратегии и повышает эффективность HR-систем. Работала с Leroy Merlin, Hartmann, CDEK и другими представителями крупного и среднего бизнеса.

Разработчик
методики и автор книг
по вовлеченности
Анна Егорова

Получив данное руководство вы узнаете:

• Что такое вовлеченность
• Как связана вовлеченность и бизнес-показатели компании
• Что такое «драйверы» вовлеченности и как ими управлять

Бесплатное руководство по оценке и повышению вовлеченности персонала

Книга – руководство по повышению вовлеченности коллектива с учетом российского менталитета. Автор подробно объясняет, как самостоятельно измерять вовлеченность коллектива, разрабатывать и внедрять эффективную систему мотивации, повышать уровень привлекательности HR-бренда вашего бизнеса, сохранять ценных сотрудников в кризисы.

Издательство Бомбора, 2022 г. 336 стр.

Вовлеченные сотрудники

Наши книги