Любая компания хотела бы свести риски ошибки при приеме на работу к нулю. Каждый руководитель мечтает о том, чтобы принимать решения о найме или повышении в должности, имея результаты точных и объективных оценок.
Такими помощниками могут стать тесты для персонала. В статье рассмотрим 10 видов тестов для сотрудников, которые можно использовать при приеме на работу, отборе в кадровый резерв или повышении в должности. Тесты предназначены для того, чтобы выбрать наиболее потенциальных кандидатов, которые покажут высокую производительность и результативность.
Такими помощниками могут стать тесты для персонала. В статье рассмотрим 10 видов тестов для сотрудников, которые можно использовать при приеме на работу, отборе в кадровый резерв или повышении в должности. Тесты предназначены для того, чтобы выбрать наиболее потенциальных кандидатов, которые покажут высокую производительность и результативность.
1. Тесты способностей
Оценивают способности человека быстро и точно анализировать информацию, представленную в виде чисел, абстрактных символов, больших и сложных текстов.
То, насколько сотрудник способен производить вычисления, обрабатывать большие и сложные тексты, находить закономерности и причинно-следственные связи, в условиях ограниченного времени и без потери качества говорит о его скорости работы. Для многих профессий это важно.
Например, тесты числовых, логических и вербальных способностей от платформы TalentSpace послужат отличным дополнением к другим тестам и позволят более качественно оценить кандидата на должность или выявить HiPo среди претендентов в кадровый резерв.
То, насколько сотрудник способен производить вычисления, обрабатывать большие и сложные тексты, находить закономерности и причинно-следственные связи, в условиях ограниченного времени и без потери качества говорит о его скорости работы. Для многих профессий это важно.
Например, тесты числовых, логических и вербальных способностей от платформы TalentSpace послужат отличным дополнением к другим тестам и позволят более качественно оценить кандидата на должность или выявить HiPo среди претендентов в кадровый резерв.
2. Ситуационные опросники
Работают по аналогии с кейс-интервью, разница лишь в том, что вместо беседы, где оцениваемый сам выбирает стратегию поведения, в опроснике ему предлагается выбор из нескольких утверждений, и нужно выбрать одно, наиболее близкое ему.
С помощью таких опросников можно оценить множество компетенций, например, клиентоориентированность, использовать их самостоятельно или как элемент центра оценки для руководителей. Явным плюсом является простота разработки и использования.
Существенным минусом такого вида тестов является отсутствие шкал достоверности и нормативная выдача вопросов. Это значит, что оцениваемый может давать социально ожидаемые ответы, а в опроснике не предусмотрена проверка. Таким образом человек, стараясь показать себя лучше, чем он есть на самом деле, может осознанно и целенаправленно исказить результаты.
С помощью таких опросников можно оценить множество компетенций, например, клиентоориентированность, использовать их самостоятельно или как элемент центра оценки для руководителей. Явным плюсом является простота разработки и использования.
Существенным минусом такого вида тестов является отсутствие шкал достоверности и нормативная выдача вопросов. Это значит, что оцениваемый может давать социально ожидаемые ответы, а в опроснике не предусмотрена проверка. Таким образом человек, стараясь показать себя лучше, чем он есть на самом деле, может осознанно и целенаправленно исказить результаты.
3. Психологические тесты
Психологические тесты были и остаются очень популярными методами оценки персонала. Наверное каждый в жизни проходил собеседование, на котором его просили пройти некогда популярный калифорнийский опросник (CPI).
Существует множество методик и авторов, которые предлагают оценить те или иные шкалы, качества и особенности личности кандидата. Многие компании берут их на вооружение и принимают решения на их основе. Например, многофакторный личностный опросник 16PF, более известный по фамилии автора – опросник Кеттела.
Плюсами психологических тестов при приеме на работу является то, что их гораздо сложнее “обмануть” и результаты достаточно достоверны.
Минусами тестов можно считать то, что их использование требует специальной подготовки. Не владея профессиональными знаниями и навыками интерпретации результатов, сложно прогнозировать эффективность работы человека. Не все HR и руководители могут увязать профиль должности и шкалу какого-либо теста. Например, для специалиста по документам интроверсия – это плюс, а для продавца-консультанта – минус и наоборот.
Существует множество методик и авторов, которые предлагают оценить те или иные шкалы, качества и особенности личности кандидата. Многие компании берут их на вооружение и принимают решения на их основе. Например, многофакторный личностный опросник 16PF, более известный по фамилии автора – опросник Кеттела.
Плюсами психологических тестов при приеме на работу является то, что их гораздо сложнее “обмануть” и результаты достаточно достоверны.
Минусами тестов можно считать то, что их использование требует специальной подготовки. Не владея профессиональными знаниями и навыками интерпретации результатов, сложно прогнозировать эффективность работы человека. Не все HR и руководители могут увязать профиль должности и шкалу какого-либо теста. Например, для специалиста по документам интроверсия – это плюс, а для продавца-консультанта – минус и наоборот.
4. Тесты потенциала
Потенциал личности – сильные стороны, которыми обладает человек и которые могут быть включены в деятельность в условиях изменений. Уровень потенциала отличается от уровня успешности в текущей деятельности, хотя часто разницу увидеть довольно трудно.
Тест оценки управленческого потенциала и компетенций BEYOND TALENT дает ответы на эти вопросы, благодаря оценке 127 современных бизнес-компетенций и 16 типам потенциалов, а также дает прогноз – какой роли в компании соответствует кандидат: топ-менеджера, руководителя или специалиста.
Плюсом использования теста потенциала является большое количество компетенций, из которых можно точно составить комплексное представление о личности. В тесте предусмотрена шкала достоверности и искренности, а благодаря ипсативной выдаче вопросов, дать социально желательные ответы практически невозможно.
Подробнее узнать об инструменте оценки BEYOND TALENT вы можете на сайте talentspace.ru.
Тест оценки управленческого потенциала и компетенций BEYOND TALENT дает ответы на эти вопросы, благодаря оценке 127 современных бизнес-компетенций и 16 типам потенциалов, а также дает прогноз – какой роли в компании соответствует кандидат: топ-менеджера, руководителя или специалиста.
Плюсом использования теста потенциала является большое количество компетенций, из которых можно точно составить комплексное представление о личности. В тесте предусмотрена шкала достоверности и искренности, а благодаря ипсативной выдаче вопросов, дать социально желательные ответы практически невозможно.
Подробнее узнать об инструменте оценки BEYOND TALENT вы можете на сайте talentspace.ru.
5. Тесты на уровень IQ
Знаменитые тесты на IQ используются и сегодня, несмотря на то, что большинство экспертов сходится во мнении, что с их помощью невозможно достоверно спрогнозировать эффективность или оценить потенциал работника.
6. Профессиональные тесты
Предполагают закрытые вопросы с одним вариантом ответа и наличие правильных и неправильных ответов. Подходят для оценки профессиональных знаний в той или иной области, но не оценивает личностные особенности или компетенции. Кроме того, не позволяет предсказывать эффективность на рабочем месте, так как наличие знаний не всегда коррелирует с верными и эффективными решениями. Поэтому спектр применения таких тестирований органичен.
7. Тесты на общее развитие, например, эрудицию и кругозор
Такой тест предполагает закрытые вопросы и один верный ответ. Вопросы, как правило, представляют собой подборку самых разных утверждений по разным дисциплинам. С помощью таких тестов можно оценить общую обучаемость, кругозор, но скорее всего, не получится достоверно прогнозировать эффективность и тем более потенциал.
Такими задачами при приеме на работу прославилась компания Google.
Такими задачами при приеме на работу прославилась компания Google.
8. Тесты на оценку когнитивных навыков, например внимательность
Примером таких тестов могут быть корректурные пробы. Плюсы и минусы таких тестов аналогичны психологическим тестам. Поэтому хорошо прошедший корректурную пробу бухгалтер — еще не гарантия того, что не будет ошибок в первичных документах.
9. Проективные методы диагностики личности
Их примеры — тесты Роршаха, Люшера, рисунок дома, дерева и др. Дипломированные психологи широко использует эти тесты для психодиагностики, однако их применение в бизнесе ограничено тем, что не все HR и руководители имеют такое образование, а сами эти тесты не рассчитаны на использование в бизнесе.
10. Тестирование на полиграфе
Об эффективности этого метода оценки много дискуссий среди специалистов. Полиграф — это устройство, анализирующее физиологические реакции человека (пульс, дыхание, кровяное давление и др), для выявления потенциальной лжи. Данный метод оценки позволяет выявить потенциальные риски, например склонность к преступному поведению или лжи, но не подходит для оценки потенциала, так как не показывает сильных сторон и зон развития.
Таким образом, при выборе тестов для оценки сотрудников при приеме на работу или отборе в кадровый резерв, необходимо учитывать цели и задачи тестирования, а также понимать, какие тесты что позволяют оценить.
Выбор правильного инструмента для оценки персонала — это шаг к успешному развитию компании. Используя инновационные тесты, такие как BEYOND TALENT, вы сможете создать эффективную команду и раскрыть потенциал своих сотрудников. Будьте на шаг впереди конкурентов и оптимизируйте процессы управления благодаря передовым решениям для тестирования и оценки сотрудников.
Таким образом, при выборе тестов для оценки сотрудников при приеме на работу или отборе в кадровый резерв, необходимо учитывать цели и задачи тестирования, а также понимать, какие тесты что позволяют оценить.
Выбор правильного инструмента для оценки персонала — это шаг к успешному развитию компании. Используя инновационные тесты, такие как BEYOND TALENT, вы сможете создать эффективную команду и раскрыть потенциал своих сотрудников. Будьте на шаг впереди конкурентов и оптимизируйте процессы управления благодаря передовым решениям для тестирования и оценки сотрудников.
