Эффективные карьерные диалоги с сотрудниками и правильно выстроенная система управления карьерой способствуют высокой вовлеченности и мотивации персонала. В этой статье мы рассмотрим, как руководителям и HR-менеджерам проводить диалоги с сотрудниками, которые будут способствовать развитию и удержанию талантов.
Все больше людей не хочет работать в компаниях, где не видят перспектив карьерного роста. Современные сотрудники понимают, что карьерный рост важен для уровня их благосостоянии, дает уверенность в завтрашнем дне и ощущение, что его ценят на работе. Они рассматривают карьерный рост не только как продвижение по служебной лестнице в рамках одной организации, а как любое профессиональное движение вперед, так как срок работы человека в рамках одной компании сокращается.
Поэтому задача hr-службы управлять этим процессом — выстраивать системы карьерного роста в компании, выяснять карьерные ожидания сотрудников и работать с ними. Карьерные диалоги — один из эффективных способов сделать это. Чтобы такие встречи давали максимальный эффект, к ним нужно готовиться:
выбрать удобное для встречи место и время.
предупредить сотрудника, чтобы он также подготовился к встрече.
выяснить планы компании к развитию и сопоставить их с существующими программами обучения.
проанализировать результаты прошлых карьерных встреч с сотрудником для оценки динамики, индивидуальный план развития.
подготовить тезисы предстоящей беседы.
проанализировать результаты работы сотрудника, оценки его компетенций.
Среди вопросов для личных встреч с сотрудником могут быть следующие:
1. Насколько вы довольны работой в компании? Почему?
2. Что в вашей работе вам нравится делать больше всего/меньше всего?
3. Какие цели в работе перед собой вы ставили?
4. Удалось ли вам их достичь? Что помогло/помешало?
5. Как вы оцениваете результаты своей работы? Почему?
6. Чего вам не хватает, чтобы быть более результативным?
7. Чему вы научились за последний год?
8. Что из новых знаний удалось вам применить на практике?
9. Чему планируете научиться?
10. Что я могу сделать для того, чтобы помочь вам реализовать себя в полной мере?
Оценка профессиональных компетенций, прозрачность в вопросах зарплаты и управления персоналом, а также постоянное развитие сотрудников способствуют высокой вовлеченности и достижению стратегических целей компании.