Анна Егорова приняла участие в VIII кадровом форуме «Искусство управления. Наука или талант?», организованном Новосибирским банковским клубом и HR-центром Аллы Литвиновой.
Анна выступила с темой: «Управленческий потенциал: что это такое и как его измерять»
Сегодня тема особенно актуальна:
- опыт больше не гарантирует результат — навыки устаревают быстрее, чем раньше
- по данным World Economic Forum, до 44% навыков изменятся в ближайшие 5 лет, что трансформирует большинство ролей
- часть профессий трансформируется или исчезнет под влиянием автоматизации (McKinsey & Company, University of Oxford)
В этих условиях компаниям важно оценивать не только текущие результаты, но и потенциал сотрудников — их способность адаптироваться, учиться и расти.
В выступлении рассказала:
- почему потенциал важнее навыков и чем он отличается от результативности
- как выявлять высокопотенциальных сотрудников и эффективных руководителей
- поделилась практическими кейсами оценки управленческого потенциала с помощью теста Beyond Talent от Talent Space, реализованными в компаниях СДЭК и Дринкит для принятия кадровых решений
Также провела воркшоп «Раскрытие потенциала сотрудников» — участники в формате баттла (руководители vs HR) разбирали кейс и защищали свои решения.
Получилось очень живо и вовлекающе. Получился очень живой и честный диалог:
— про ответственность за развитие людей
— про ожидания бизнеса от HR
— и про реальные ограничения внутри компаний
Анна выступила с темой: «Управленческий потенциал: что это такое и как его измерять»
Сегодня тема особенно актуальна:
- опыт больше не гарантирует результат — навыки устаревают быстрее, чем раньше
- по данным World Economic Forum, до 44% навыков изменятся в ближайшие 5 лет, что трансформирует большинство ролей
- часть профессий трансформируется или исчезнет под влиянием автоматизации (McKinsey & Company, University of Oxford)
В этих условиях компаниям важно оценивать не только текущие результаты, но и потенциал сотрудников — их способность адаптироваться, учиться и расти.
В выступлении рассказала:
- почему потенциал важнее навыков и чем он отличается от результативности
- как выявлять высокопотенциальных сотрудников и эффективных руководителей
- поделилась практическими кейсами оценки управленческого потенциала с помощью теста Beyond Talent от Talent Space, реализованными в компаниях СДЭК и Дринкит для принятия кадровых решений
Также провела воркшоп «Раскрытие потенциала сотрудников» — участники в формате баттла (руководители vs HR) разбирали кейс и защищали свои решения.
Получилось очень живо и вовлекающе. Получился очень живой и честный диалог:
— про ответственность за развитие людей
— про ожидания бизнеса от HR
— и про реальные ограничения внутри компаний