Психометрические тесты — это стандартизированные инструменты, предназначенные для измерения психологических характеристик, таких как интеллект, личностные особенности, способности и навыки.
Основные типы психометрических тестов:
Перед каждым рекрутером стоит двойная задача: привлекать лучших специалистов на рынке труда и при этом оптимизировать время и бюджет своей компании. К счастью, в настоящее время доступно множество инструментов для отбора и найма, которые помогают рекрутерам эффективно справляться с этой задачей.
Психометрические тесты существуют уже несколько десятилетий, и в современных версиях в формате онлайн они стали мощными инструментами для подбора персонала. Их использование позволяет выбирать наиболее подходящих специалистов и принимать обоснованные решения о найме на основе данных.
Иными словами, психометрические и личностные тесты помогают находить лучших кандидатов для вашей команды. Эти тесты позволяют оценить склонности и компетенции кандидата, его соответствие определенной должности даже без необходимости приглашать его на собеседование.
Принимая более обоснованные решения о найме, вы снижаете текучесть персонала, так как сотрудники, подходящие по всем критериям, остаются в компании дольше. Зная их склонности и способности, вы сможете лучше интегрировать их в команду, что приведет к повышению удовлетворенности работой и, в конечном итоге, снизит риск увольнения.
Чтобы максимально эффективно использовать психометрические оценки в процессе найма, важно понимать их особенности и нюансы.
Выбор подходящего психометрического теста
Тест должен оценивать необходимые компетенции, актуальные для конкретной вакансии. Например, вербальные тесты будут полезны при отборе кандидатов на позиции, связанные с клиентским сервисом или обработкой больших и сложных текстов. В то время как ситуационные тесты идеально подходят для оценки кандидатов на такие роли, как менеджеры проектов или руководители команд. Тесты потенциала помогу прогнозировать успех в новой должности или роли.
Выбирайте оптимальное количество компетенций для оценки. Это тот случай когда много — не всегда хорошо. Например, тест-конструктор BEYOND TALENT позволяет выбрать из уже готовых наборов тестов или же создать свой уникальный и получать только нужное количество компетенций, экономя бюджет и время.
Кроме того, психометрические тесты обычно проходят стандартизацию и валидацию, чтобы обеспечить их надежность и точность. Избегайте бесплатных тестов без научной основы, выбирайте надежных провайдеров.
Применение тестов на правильном этапе процесса найма
С появлением онлайн-психометрических тестов их использование стало значительно проще.
Тест продолжительностью до 15 минут на оценку 3-5 компетенций удобно применять на этапе предварительного отбора, например, после получения резюме кандидата или при его подаче. Как правило, такие тесты стоят недорого. Это позволить сократить усилия рекрутеров, которые смогут пригласить на собеседование уже прошедших предварительный отбор.
Более комплексные тесты как правило дороже, требуют больше времени на прохождение от участника, их целесообразно применять, например, после прохождения интервью с рекрутером или руководителем.
Дайте ясные инструкции кандидатам
Для того чтобы психометрические тесты были эффективными, кандидатам необходимо понимать цель тестирования и его значение. Объясните, почему они проходят тест, каковы ваши цели и какие результаты вы ожидаете получить.
Чтобы иметь положительный кандидатский опыт, давайте обратную связь кандидатам. Так вы снизите потери кандидатов на данном этапе воронки и получите положительную обратную связь от оцениваемых. Выбирайте провайдеров, которые формируют отчет для кандидата автоматически.
Кроме того, предоставьте четкие указания по прохождению теста. Это поможет кандидатам чувствовать себя более уверенно и снизит уровень стресса, что сделает результаты более точными и отражающими их реальные навыки и личностные качества.
Перед проведением психометрических тестов полезно дать кандидатам возможность ознакомиться с форматом, например, через демонстрационные вопросы. Это особенно актуально для тестирования своих сотрудников.
Анализ и интерпретация результатов
Психометрические тесты предоставляют баллы, которые показывают личные качества и когнитивные способности кандидатов. Интерпретируйте результаты, учитывая, насколько они соответствуют требованиям должности. Например, для должностей, где требуется коммуникативные компетенции в важно, чтобы кандидаты хорошо справлялись с тестами на вербальные способности, а также имели склонности к такой деятельности.
Однако не стоит полагаться только на тесты —комбинируйте их с с другими методами, такими как собеседования, сбор рекомендаций и другие.
По оценкам экспертов, 81% компаний считают, что психометрические тесты помогают им выбрать лучших кандидатов. Они эффективны для оценки потенциала. Например, BEYOND TALENT — инновационный тест для оценки потенциала кандидатов и сотрудников, который был создан специально для бизнеса. Результат теста содержит отчет по оценке общего уровня потенциала и 16 его типов. Узнать подробнее о тесте можно на сайте talentspace.ru.
Основные типы психометрических тестов:
- Тесты интеллекта — измеряют когнитивные способности, такие как логическое мышление, память и скорость обработки информации например, тесты на IQ).
- Личностные тесты — оценивают личностные черты и характеристики (например, тесты на основе модели Большой пятерки или тест MMPI, управленческого потенциала BEYOND TALENT).
- Тесты способностей — помогают определить уровень навыков и способностей в определенной области (например, тесты для оценки числовых или вербальных способностей).
Перед каждым рекрутером стоит двойная задача: привлекать лучших специалистов на рынке труда и при этом оптимизировать время и бюджет своей компании. К счастью, в настоящее время доступно множество инструментов для отбора и найма, которые помогают рекрутерам эффективно справляться с этой задачей.
Психометрические тесты существуют уже несколько десятилетий, и в современных версиях в формате онлайн они стали мощными инструментами для подбора персонала. Их использование позволяет выбирать наиболее подходящих специалистов и принимать обоснованные решения о найме на основе данных.
Иными словами, психометрические и личностные тесты помогают находить лучших кандидатов для вашей команды. Эти тесты позволяют оценить склонности и компетенции кандидата, его соответствие определенной должности даже без необходимости приглашать его на собеседование.
Принимая более обоснованные решения о найме, вы снижаете текучесть персонала, так как сотрудники, подходящие по всем критериям, остаются в компании дольше. Зная их склонности и способности, вы сможете лучше интегрировать их в команду, что приведет к повышению удовлетворенности работой и, в конечном итоге, снизит риск увольнения.
Чтобы максимально эффективно использовать психометрические оценки в процессе найма, важно понимать их особенности и нюансы.
Выбор подходящего психометрического теста
Тест должен оценивать необходимые компетенции, актуальные для конкретной вакансии. Например, вербальные тесты будут полезны при отборе кандидатов на позиции, связанные с клиентским сервисом или обработкой больших и сложных текстов. В то время как ситуационные тесты идеально подходят для оценки кандидатов на такие роли, как менеджеры проектов или руководители команд. Тесты потенциала помогу прогнозировать успех в новой должности или роли.
Выбирайте оптимальное количество компетенций для оценки. Это тот случай когда много — не всегда хорошо. Например, тест-конструктор BEYOND TALENT позволяет выбрать из уже готовых наборов тестов или же создать свой уникальный и получать только нужное количество компетенций, экономя бюджет и время.
Кроме того, психометрические тесты обычно проходят стандартизацию и валидацию, чтобы обеспечить их надежность и точность. Избегайте бесплатных тестов без научной основы, выбирайте надежных провайдеров.
Применение тестов на правильном этапе процесса найма
С появлением онлайн-психометрических тестов их использование стало значительно проще.
Тест продолжительностью до 15 минут на оценку 3-5 компетенций удобно применять на этапе предварительного отбора, например, после получения резюме кандидата или при его подаче. Как правило, такие тесты стоят недорого. Это позволить сократить усилия рекрутеров, которые смогут пригласить на собеседование уже прошедших предварительный отбор.
Более комплексные тесты как правило дороже, требуют больше времени на прохождение от участника, их целесообразно применять, например, после прохождения интервью с рекрутером или руководителем.
Дайте ясные инструкции кандидатам
Для того чтобы психометрические тесты были эффективными, кандидатам необходимо понимать цель тестирования и его значение. Объясните, почему они проходят тест, каковы ваши цели и какие результаты вы ожидаете получить.
Чтобы иметь положительный кандидатский опыт, давайте обратную связь кандидатам. Так вы снизите потери кандидатов на данном этапе воронки и получите положительную обратную связь от оцениваемых. Выбирайте провайдеров, которые формируют отчет для кандидата автоматически.
Кроме того, предоставьте четкие указания по прохождению теста. Это поможет кандидатам чувствовать себя более уверенно и снизит уровень стресса, что сделает результаты более точными и отражающими их реальные навыки и личностные качества.
Перед проведением психометрических тестов полезно дать кандидатам возможность ознакомиться с форматом, например, через демонстрационные вопросы. Это особенно актуально для тестирования своих сотрудников.
Анализ и интерпретация результатов
Психометрические тесты предоставляют баллы, которые показывают личные качества и когнитивные способности кандидатов. Интерпретируйте результаты, учитывая, насколько они соответствуют требованиям должности. Например, для должностей, где требуется коммуникативные компетенции в важно, чтобы кандидаты хорошо справлялись с тестами на вербальные способности, а также имели склонности к такой деятельности.
Однако не стоит полагаться только на тесты —комбинируйте их с с другими методами, такими как собеседования, сбор рекомендаций и другие.
По оценкам экспертов, 81% компаний считают, что психометрические тесты помогают им выбрать лучших кандидатов. Они эффективны для оценки потенциала. Например, BEYOND TALENT — инновационный тест для оценки потенциала кандидатов и сотрудников, который был создан специально для бизнеса. Результат теста содержит отчет по оценке общего уровня потенциала и 16 его типов. Узнать подробнее о тесте можно на сайте talentspace.ru.
Пример отчета:
