Блог
вовлеченность сотрудников, система управления персоналом, карьерный рост сотрудника, вовлеченность персонала, мотивация сотрудника, вознаграждение сотрудника, оценка профессиональных компетенций, мотивация сотрудников, лояльность сотрудников, бренд работо
Опросы персонала

Как оценить, видят ли сотрудники смысл в работе?

Ощущение смысла и значимости побуждает людей работать больше и лучше, от чего растут качество и производительность труда. Исследование, проведенное Роффи Парком показало, что 70 % сотрудников хотят видеть смысл в своей работе. А более трети готовы работать дополнительные часы, чтобы убедиться, что работа выполнена хорошо. Получается, руководители, стремящиеся дать сотрудникам ощущение смысла в конечном счете, выигрывают. Поэтому данный фактор так важно изучать в проектах диагностики HR-системы. И первый способ – провести опрос вовлеченности.

Когда мы проводим данное исследование, то включаем в анкету следующие вопросы:

  • Я ощущаю, что моя работа нужна.
  • Моя работа вносит ценный вклад в общий результат компании.
  • Моя работа способствует достижению целей компании.
  • Я могу самостоятельно влиять на способы выполнения своих рабочих задач.
  • Моя работа позволяет мне в полной мере реализовать свои способности и опыт.
  • У меня есть возможность делать на работе то, что получается у меня лучше всего.




Подробнее про методику исследования вовлеченности

Второй способ – анкетирование руководителей. Вот перечень вопросов, которые помогают руководителям понять наделяют ли они деятельность своих подчиненных смыслом:

  1. Вы знаете, почему работают ваши сотрудники в компании, кроме денег?
  2. Вы регулярно напоминаете вашим сотрудникам о миссии и ценностях компании?
  3. При постановке задач подчинённому вы подчеркиваете, какой вклад он внесет своей работой в общий результат подразделения и компании в целом?
  4. Если сотрудник теряет интерес к работе, вы помогаете ему обрести его?
  5. Вы знаете сильные стороны каждого вашего подчиненного и стремитесь распределять задачи с учетом них?
  6. Вы даете возможность сотрудникам реализовать их интересы в работе?
  7. Вы даете возможность сотрудникам развиваться (рекомендуете литературу, записываете на тренинги компании, на конференции, ставите задачи-вызовы)?

Перечисленные выше способы: анкетирование руководителей и опрос вовлеченности позволят вам понять ситуацию в компании и составить план действий для изменения ситуации к лучшему.

Закажите исследование вовлеченности, чтобы оценить свой результат и получить персональные рекомендации.