Грамотно выстроенные коммуникации помогает удерживать талантливых и ценных сотрудников, сокращая уровень текучести кадров, помогают повысить привлекательность бренда работодателя. Корпоративные коммуникации помогают сформировать у команды чувство принадлежности к компании, её целям и ценностям. А это — важные составляющие вовлеченности.
По данным американской торговой пресс-службы, эффективные внутренние коммуникации мотивируют сотрудников работать лучше. Однако 60% компаний не имеют стратегии внутренних коммуникаций и не оценивают ее эффективность (данные Arthur J. Gallagher & Co).
Если внутренние коммуникации формируются стихийно, высока вероятность потери части важной информации, и эта вероятность растет пропорционально росту бизнеса. В такой компании царит напряженная обстановка, с трудом внедряются изменения, люди закрыты для творчества и крайне непродуктивны. Соответственно, страдает производительность труда и другие бизнес-результаты.
По данным американской торговой пресс-службы, эффективные внутренние коммуникации мотивируют сотрудников работать лучше. Однако 60% компаний не имеют стратегии внутренних коммуникаций и не оценивают ее эффективность (данные Arthur J. Gallagher & Co).
Если внутренние коммуникации формируются стихийно, высока вероятность потери части важной информации, и эта вероятность растет пропорционально росту бизнеса. В такой компании царит напряженная обстановка, с трудом внедряются изменения, люди закрыты для творчества и крайне непродуктивны. Соответственно, страдает производительность труда и другие бизнес-результаты.
Анкета вовлеченности
Эффективность внутренних коммуникаций можно оценить аудитом или исследованием вовлеченности, которое может являться его частью. Для этого в анкету вовлеченности команда Talent Space включает следующие вопросы:
- Я знаю цели компании на ближайший год.
- Я информирован об основных изменениях, происходящих в компании.
- Наиболее полную информацию о ситуации в компании я получаю от непосредственного руководителя.
- Я имею возможность задать вопрос любому руководителю компании.
- Я знаю, где я могу найти необходимую мне для работы информацию.
Как провести анкетирование сотрудников?
Для получения максимально точных результатов, важно правильно разработать анкеты. Вот несколько советов по их созданию:
- Четкость вопросов: вопросы должны быть понятными и конкретными.
- Анонимный опрос: обеспечение анонимности поможет получить честные ответы.
- Регулярность: регулярное проведение анкетирования позволит отслеживать динамику изменений.
Исследование вовлеченности как инструмент управления персоналом
Исследования вовлеченности сотрудника у профессионалов поможет компании понять, насколько сотрудники чувствуют себя частью команды, и определить факторы, влияющие на их мотивацию. Это, в свою очередь, помогает разработать стратегии по улучшению рабочих условий и повышению лояльности.
Например, тест оценки личностного потенциала BEYOND TALENT - тест нового поколения, который был разработан специально для бизнеса. Тест оценивает 75 самых востребованных бизнес-компетенций, общий уровень личностного потенциала.
Закажите исследование вовлеченности, чтобы оценить свой результат и получить персональные рекомендации.
Например, тест оценки личностного потенциала BEYOND TALENT - тест нового поколения, который был разработан специально для бизнеса. Тест оценивает 75 самых востребованных бизнес-компетенций, общий уровень личностного потенциала.
Закажите исследование вовлеченности, чтобы оценить свой результат и получить персональные рекомендации.
