Производительность напрямую влияет на финансовые показатели и конкурентоспособность компании. Повысить её можно без давления и «затягивания гаек» — через системный подход к процессам, атмосфере и людям.
1. Внедряйте принципы бережливого производства (Lean)
Устраните ненужные этапы и задержки
Визуализируйте процессы (канбан, трекеры задач)
Постоянно улучшайте рабочие циклы на основе обратной связи
Пример: ПАО «КАМАЗ» в 2006 году начала внедрение производственной системы «КАМАЗ» (ПСК), основанной на принципах Lean, в 2006 году (источник).
ОВ результате внедрения в период 2006–2014 получены результаты:
более 100 000 сотрудников прошли обучение основам бережливого производства
внедрено более 12 500 проектов, направленных на повышение эффективности
производительность труда увеличилась на 25%
снижены простои оборудования на 22%
сокращено времени переналадки оборудования на 30%
снижен уровень брака на 15%
совокупная экономия составила более 1,5 млрд рублей
2. Улучшайте внутренний климат и вовлечённость
Проводите регулярные опросы и короткие 1:1 встречи
Стройте культуру уважения, прозрачности и обратной связи
Поощряйте вклад сотрудников в улучшения
3. Развивайте программы благополучия
Поддержка ментального и физического здоровья
Компенсации абонементов, психологи, гибкий график
Оцените влияние программ благополучия через платформу оценки персонала Talent Space для анализа вовлеченности, снижение выгорания и роста удержания талантов.
4. Оптимизируйте цели и задачи
Используйте чёткие форматы (SMART, OKR)
Регулярно пересматривайте приоритеты
Убирайте «работу ради отчёта» и фокусируйтесь на результате
Системы учёта задач, CRM, ATS, автоматизация отчётов
Сокращение времени на рутину → больше времени на результат
Компания Vsemayki.ru, крупный российский интернет-магазин одежды и аксессуаров с индивидуальным дизайном, внедрила CRM-систему для автоматизации и повышения эффективности бизнес-процессов, улучшения качества обслуживания клиентов (источник).
В результаты внедрения:
сокращено время обработки заказов на 30%
увеличены конверсии лидов в заказы на 25%
снижено количество ошибок при обработке заказов на 40%
повышена удовлетворенность клиентов на 15%
7. Поддерживайте индивидуальный подход
Адаптируйте стиль управления к сотрудникам
Предоставляйте автономию, где это возможно
Оценивайте результат, а не часы у компьютера
Повышение производительности труда — это не про усиление контроля или рост давления. Это про системный подход: оптимизацию процессов, поддержку сотрудников, развитие управленческих компетенций и грамотное использование HR-инструментов. Внедряйте автоматизацию, стройте культуру вовлечённости, оценивайте потенциал с помощью современных платформ — и вы получите не только рост эффективности, но и устойчивое развитие команды.