44% людей при выборе работы отдают предпочтение рабочим местам с перспективами личного развития и карьерного роста. А отсутствие перспектив развития входит в топ-причин, которые побуждают сотрудников покинуть компанию. Эти факторы говорят о том, что карьерные возможности позитивно влияют на уровень вовлеченности, а их отсутствие дает противоположный эффект.
Большинство работодателей понимают это и соревнуются друг с другом в построении привлекательных систем развития, которые помогают сотрудникам непрерывно повышать свои знания, навыки и строить успешную карьеру.
Перспективы развития карьеры есть внутри любой компании, но люди часто не знают о них. Поэтому так важно регулярно оценивать эффективность систем развития в организации. И помочь в этом может исследование вовлеченности. Для этого мы обычно добавляем в анкету вовлеченности следующие вопросы:
Большинство работодателей понимают это и соревнуются друг с другом в построении привлекательных систем развития, которые помогают сотрудникам непрерывно повышать свои знания, навыки и строить успешную карьеру.
Перспективы развития карьеры есть внутри любой компании, но люди часто не знают о них. Поэтому так важно регулярно оценивать эффективность систем развития в организации. И помочь в этом может исследование вовлеченности. Для этого мы обычно добавляем в анкету вовлеченности следующие вопросы:
- Я считаю, что в данной компании у меня есть перспективы карьерного роста.
- Моя работа соответствует моим карьерным целям.
- Карьерный рост сотрудников нашей компании зависит от результатов работы.
Карьерный рост сотрудника как основа вовлеченности
Создание возможности для карьерного роста не только удерживает сотрудников, но и делает их более мотивированными и продуктивными. Взаимосвязь между развитием профессиональных компетенций и карьерным ростом ведет к более высокому уровню вовлеченности персонала. Сотрудники, которые видят перед собой четкие перспективы, вносят значительный вклад в успех компании.
Тестирование сотрудников и кандидатов
Тестирование сотрудников и кандидатов позволяет выявить их сильные стороны и области для развития. Это важный элемент системы управления персоналом, который помогает определить, какие навыки и компетенции необходимо развивать для карьерного роста сотрудника. Оценка профессиональных компетенций дает возможность создать индивидуальные планы развития, что способствует повышению мотивации сотрудников.
Онлайн-сервис тестирования для персонала
Современные сервисы тестирования, такие как BEYOND TALENT, предлагают удобные онлайн-платформы для проведения комплексной оценки сотрудников. Они позволяют автоматизировать процесс тестирования при приеме и получить объективные результаты.
Оценка потенциала и карьерный рост
Оценка потенциала сотрудников позволяет определить их готовность к выполнению более сложных задач и переходу на новые позиции. Это важный аспект управления карьерным ростом, который помогает компании эффективно использовать внутренние ресурсы. Предоставляя сотрудникам возможности для профессионального роста, компания повышает их вовлеченность и лояльность.
Управление карьерным ростом сотрудников — это стратегический инструмент, который помогает повысить вовлеченность и мотивацию персонала. Используя тестирование сотрудников и оценку потенциала, компании могут создать условия для профессионального развития и карьерного роста, что в конечном итоге ведет к повышению лояльности сотрудников и достижению бизнес-целей.
Закажите исследование вовлеченности, чтобы оценить свой результат и получить персональные рекомендации.
Закажите исследование вовлеченности, чтобы оценить свой результат и получить персональные рекомендации.
