Производительность напрямую влияет на финансовые показатели и конкурентоспособность компании. Повысить её можно без давления и «затягивания гаек» — через системный подход к процессам, атмосфере и людям.
1. Внедряйте принципы бережливого производства (Lean)
Пример: ПАО «КАМАЗ» в 2006 году начала внедрение производственной системы «КАМАЗ» (ПСК), основанной на принципах Lean, в 2006 году (источник).
ОВ результате внедрения в период 2006–2014 получены результаты:
2. Улучшайте внутренний климат и вовлечённость
3. Развивайте программы благополучия
Оцените влияние программ благополучия через платформу оценки персонала Talent Space для анализа вовлеченности, снижение выгорания и роста удержания талантов.
4. Оптимизируйте цели и задачи
5. Вкладывайтесь в обучение и развитие
Перед запуском программ определите, в кого стоит инвестировать — с помощью теста оценки кадрового потенциала Beyond Talent.
6. Используйте автоматизацию
Компания Vsemayki.ru, крупный российский интернет-магазин одежды и аксессуаров с индивидуальным дизайном, внедрила CRM-систему для автоматизации и повышения эффективности бизнес-процессов, улучшения качества обслуживания клиентов (источник).
В результаты внедрения:
7. Поддерживайте индивидуальный подход
Повышение производительности труда — это не про усиление контроля или рост давления. Это про системный подход: оптимизацию процессов, поддержку сотрудников, развитие управленческих компетенций и грамотное использование HR-инструментов. Внедряйте автоматизацию, стройте культуру вовлечённости, оценивайте потенциал с помощью современных платформ — и вы получите не только рост эффективности, но и устойчивое развитие команды.
1. Внедряйте принципы бережливого производства (Lean)
- Устраните ненужные этапы и задержки
- Визуализируйте процессы (канбан, трекеры задач)
- Постоянно улучшайте рабочие циклы на основе обратной связи
Пример: ПАО «КАМАЗ» в 2006 году начала внедрение производственной системы «КАМАЗ» (ПСК), основанной на принципах Lean, в 2006 году (источник).
ОВ результате внедрения в период 2006–2014 получены результаты:
- более 100 000 сотрудников прошли обучение основам бережливого производства
- внедрено более 12 500 проектов, направленных на повышение эффективности
- производительность труда увеличилась на 25%
- снижены простои оборудования на 22%
- сокращено времени переналадки оборудования на 30%
- снижен уровень брака на 15%
- совокупная экономия составила более 1,5 млрд рублей
2. Улучшайте внутренний климат и вовлечённость
- Проводите регулярные опросы и короткие 1:1 встречи
- Стройте культуру уважения, прозрачности и обратной связи
- Поощряйте вклад сотрудников в улучшения
3. Развивайте программы благополучия
- Поддержка ментального и физического здоровья
- Компенсации абонементов, психологи, гибкий график
Оцените влияние программ благополучия через платформу оценки персонала Talent Space для анализа вовлеченности, снижение выгорания и роста удержания талантов.
4. Оптимизируйте цели и задачи
- Используйте чёткие форматы (SMART, OKR)
- Регулярно пересматривайте приоритеты
- Убирайте «работу ради отчёта» и фокусируйтесь на результате
5. Вкладывайтесь в обучение и развитие
- Мини-обучения, внутренние тренеры, наставничество
- Развитие как soft-, так и hard-навыков
- Поддержка карьерных планов
Перед запуском программ определите, в кого стоит инвестировать — с помощью теста оценки кадрового потенциала Beyond Talent.
6. Используйте автоматизацию
- Системы учёта задач, CRM, ATS, автоматизация отчётов
- Сокращение времени на рутину → больше времени на результат
Компания Vsemayki.ru, крупный российский интернет-магазин одежды и аксессуаров с индивидуальным дизайном, внедрила CRM-систему для автоматизации и повышения эффективности бизнес-процессов, улучшения качества обслуживания клиентов (источник).
В результаты внедрения:
- сокращено время обработки заказов на 30%
- увеличены конверсии лидов в заказы на 25%
- снижено количество ошибок при обработке заказов на 40%
- повышена удовлетворенность клиентов на 15%
7. Поддерживайте индивидуальный подход
- Адаптируйте стиль управления к сотрудникам
- Предоставляйте автономию, где это возможно
- Оценивайте результат, а не часы у компьютера
Повышение производительности труда — это не про усиление контроля или рост давления. Это про системный подход: оптимизацию процессов, поддержку сотрудников, развитие управленческих компетенций и грамотное использование HR-инструментов. Внедряйте автоматизацию, стройте культуру вовлечённости, оценивайте потенциал с помощью современных платформ — и вы получите не только рост эффективности, но и устойчивое развитие команды.
