Признание (уважение) – фундаментальная потребность человека. Согласно исследованиям международной консалтинговой компании Deloitte, в организациях, где сотрудники регулярно получают признание, добровольная текучесть на 31% ниже.
Когда мы проводим исследования вовлеченности, то видим, как общий индекс вовлеченности связан с фактором признания заслуг. В компаниях, где людей не ценят, вовлеченность не может быть высокой.
Чтобы узнать, получают ли сотрудники достаточно признания, команда Talent Space проводит исследование вовлеченности. Для этого в анкету добавляю следующие вопросы:
Когда мы проводим исследования вовлеченности, то видим, как общий индекс вовлеченности связан с фактором признания заслуг. В компаниях, где людей не ценят, вовлеченность не может быть высокой.
Чтобы узнать, получают ли сотрудники достаточно признания, команда Talent Space проводит исследование вовлеченности. Для этого в анкету добавляю следующие вопросы:
- Я ощущаю, что моя работа нужна и вносит ценный вклад в общий результат компании.
- Я чувствую, что меня ценят как хорошего работника.
- За последние несколько дней я получал благодарность за свою работу.

В недавнем опросе вовлеченности крупного российского производственного холдинга по итогам презентации результатов опроса мы обнаружили, что руководители не хвалят своих людей, потому что боятся получить зазнавшегося работника. А другая часть их коллег были уверены, что признавать заслуги нужно в основном материальными вещами.
Подробнее про методику исследования вовлеченности
Поэтому программа повышения вовлеченности для компании включала в себя следующие направления:
Через год мы вновь провели опрос и оценили ситуацию в динамике. Оценка фактора «Признание заслуг» получила + 26%, что несомненно положительно отразилось на общем климате в коллективе, снизило уровень текучести и повысило производительность труда.
- обучение руководителей признанию заслуг,
- внедрение программы "Признания",
- руководители провели индивидуальные встречи с командой и спросили каждого чувствует ли они, что их ценят на работе? Если их ответ был отрицательным, выясняли, как исправить ситуацию.
Через год мы вновь провели опрос и оценили ситуацию в динамике. Оценка фактора «Признание заслуг» получила + 26%, что несомненно положительно отразилось на общем климате в коллективе, снизило уровень текучести и повысило производительность труда.
Преимущества использования платформы Talent Space
- Удобство и простота использования: Онлайн-платформа для тестирования сотрудников от Talent Space отличается интуитивно понятным интерфейсом, что позволяет быстро включить ее в работу компании.
- Комплексный анализ: Программа собирает данные о степени удовлетворенности, мотивации и вовлеченности сотрудников, а также позволяет получить обратную связь в реальном времени.
- Адаптивность: Платформа легко настраивается под цели конкретной организации, учитывая специфику бизнеса и команд.
- Эффективность: Использование платформы способствует повышению вовлеченности и улучшению корпоративной культуры, благодаря точной и своевременной информации о необходимости признания заслуг.
Закажите исследование вовлеченности, чтобы оценить свой результат и получить персональные рекомендации.
Заключение
Признание заслуг — это важнейший элемент, оказывающий положительное влияние на вовлеченность сотрудников. Компаниям необходимо активно внедрять методы поощрения и признания, чтобы создавать оптимальные условия для работы и повысить общую производительность команды. Платформа Talent Space предлагает инновационные решения для оценки и улучшения степени вовлеченности в коллективе, что позволяет вывести бизнес на новый уровень успеха. Используйте признание заслуг как инструмент, который действительно приносит результаты!