Платформа для оценки вовлеченности и удовлетворенности персонала

I'm available for business trips to other cities for projects lasting a month or longer.

Начать сейчас

Оценивайте и повышайте вовлеченность команд с Talent Space

Оставить заявку

Оценка вовлеченности и удовлетворенности
Оценка счастья сотрудников
Пульс-опросы

Готовые шаблоны исследований лучшими HR-методиками с возможностью их адаптации под ваш запрос

Уже более 20 лет мы помогаем бизнесу расти, раскрывая потенциал команд

Мы не просто измеряем уровень вовлеченности — мы помогаем разобраться в истинных причинах и даем четкий план действий для создания команды, которая работает с полной отдачей и растет вместе с вашей компанией

Оставить заявку

Насколько вовлечены
ваши сотрудники?

Измеряйте вовлеченность, чтобы управлять ей

Насколько они заинтересованы в том, чтобы достигать высоких результатов и делать свою работу лучше? Или они просто смотрят на часы и с нетерпением ждут окончания рабочего дня?

Вовлеченность имеет прямую связь с результатами бизнеса. Совокупный доход акционеров, прибыль, производительность труда и удовлетворенность клиентов в компаниях, где трудятся вовлеченные сотрудники – выше.

Почему это важно?

В компаниях с высоким уровнем вовлеченности:

Уровень продаж

+21%

Удержание клиентов

+18%

Уровень прибыли

+10%

Современные, успешные
лидеры считают:

На успех бизнеса влияет множество факторов: важна правильная стратегия, качественный продукт или услуга, эффективные бизнес-процессы. Но за всем этим стоят люди.
У компании могут быть современные технологии, у продукта лучшие характеристики и современный дизайн, но, если не будет высоко вовлеченной команды, организация не сможет добиться выдающихся результатов.

«Вовлеченные сотрудники». Анна Егорова, Издание Бомбора, 2022 г

Вовлеченность — это показатель взаимоотношений «организация — работник», при котором работник готов выполнять действия, выходящие за рамки своего функционала, прилагать дополнительные усилия, рекомендовать свою компанию в качестве работодателя, работать в компании как можно дольше.

Мы оцениваем вовлеченность по собственной методике уже более 10 лет. В разработке модели и опросника принимали участие опытные психодиагносты и социологи.

Отработанная методология

Методика исследования

HR-бренд — Готовность рекомендовать компанию в качестве работодателя друзьям и знакомым.
Лояльность — Готовность работать в компании как можно дольше.
Инициативы — Готовность выполнять работу, выходящую за рамки должностных обязанностей.

Наша модель вовлечённости
состоит из 3 компонентов:
HR-бренд, Лояльность и Инициативы

Оцениваем уровень вовлеченности в целом по компании и выделенным вами срезам (категориям персонала, подразделениям, возрасту, стажу). Это позволяет обнаружить подразделения и категории, нуждающиеся в вашем особом внимании.

Изучаем вовлеченность по компании
и выделенным срезам

На вовлеченность сотрудников влияет множество факторов, которые делятся на четыре группы: политика компании, климат в коллективе, организация труда и самореализация сотрудника.
Чтобы управлять вовлеченностью, необходимо воздействовать именно на факторы, а для этого их нужно изучить.

Оцениваем факторы вовлеченности

Оценка факторов позволяет узнать, как сотрудники оценивают факторы, влияющие на вовлечённость. Сравнить подразделения между собой, выделить сильные стороны и понять зоны роста.

Оцениваем факторы вовлеченности по компании и выделенным срезам

В своих исследованиях мы используем методы математической обработки данных.
Это позволяет ранжировать факторы на значимые и незначимые.
Знание ключевых факторов позволяет сконцентрироваться на главном и повысить вовлеченность за более короткое время.

Выявляем ключевые факторы

Исследование — это первый шаг в работе с вовлеченностью. Важное значение имеет работа c результатами опроса.

Мы изучаем результаты исследования и даем рекомендации для работы с показателями для каждой категории сотрудников. Вам остается только реализовать их.

Даем рекомендации
и составляем план действий

Оставить заявку

Почему мы?

Опыт и экспертиза

10 лет изучаем настроения сотрудников

Собственная методика

Методика разработана профессиональными психодиагностами

Статистические методы обработки данных

Выявляем ключевые драйверы вовлеченности методами математической статистики

Гибкость

Конструктор опросов позволяет добавлять собственные вопросы

Поддержка проекта

Опытная команда экспертов поможет на всех этапах проекта

Выводы и рекомендации

Изучаем результаты исследования и даем рекомендации. Вам остается только реализовать их.

Широкий функционал платформы:

Различные типы опросов

Готовые шаблоны с возможностью корректировки

Отправка опроса сотрудникам или возможность его прохождения по прямой ссылке

Возможность прохождения опросов на компьютере или смартфоне

Возможность отслеживать активность респондентов в личном кабинете в режиме онлайн

Выпадающий список вариантов ответа

Выбор одного или нескольких вариантов ответа

Настраиваемые шкалы (выбор визуальной подачи шкалы, возможность подписи меток шкалы каждой/выборочно)

Свободный ответ с настройкой для внесения комментариев

Аналитика результатов по компании в целом и выделенным срезам (подразделения, категории, возраст, стаж и другие)

Встроенный аналитический модуль, который позволяет вам выявлять ключевые факторы, оказывающие влияние на настроение сотрудников (вовлеченность, лояльность, счастье)

Этапы проекта

1

Вы оставляете заявку на оценку вовлеченности

Согласовываем цели, сроки проекта и др.

2

Адаптируем опросник под потребности клиента и специфику бизнеса

3

Ваши сотрудники получают доступ к прохождению опроса или бумажные анкеты

4

Мы проводим анализ, готовим отчет

5

Используя наши рекомендации,
вы повышаете вовлеченность

6

Основатель Talent Space. Эксперт с 24-летним опытом управления HR-функцией в таких компаниях, как «СДЭК», ресторанный холдинг «Фуд-Мастер», федеральная сеть бытовой техники «Техносила», Санаторий «Родник Алтая».

Разработчик
методики и автор книг
по вовлеченности
Анна Егорова

Получив данное руководство вы узнаете:

Что такое вовлеченность
Как связана вовлеченность и бизнес-показатели компании
Что такое «драйверы» вовлеченности и как ими управлять

Скачать руководство ↓

Бесплатное руководство по оценке и повышению вовлеченности персонала

Книга – руководство по повышению вовлеченности коллектива с учетом российского менталитета. Автор подробно объясняет, как самостоятельно измерять вовлеченность коллектива, разрабатывать и внедрять эффективную систему мотивации, повышать уровень привлекательности HR-бренда вашего бизнеса, сохранять ценных сотрудников в кризисы.

Издательство Бомбора, 2022 г. 336 стр.

Вовлеченные сотрудники

Наши книги

Приобрести книгу можно на сайте наших партнеров

Клиенты

скрыть

Смотреть больше

Отзывы

Елена Ельнова

Директор по персоналу
Компания «СДЭК»

Мы сотрудничаем с Talent Space уже много лет и ценим компанию за профессионализм и внимательный подход. Методика исследования отвечает всем требованиям проведения опросов,

Читать полностью

Оксана Крымская

Директор по персоналу
Сеть строительных гипермаркетов «Стройпарк»

Спасибо команде Talent Space за то, что уже много лет помогаете нам измерять настроение наших сотрудников и повышать Вовлеченность команд. На всех этапах проекта мы получаем поддержку и сопровождение.

Читать полностью

Светлана Антонова

Административный директор
Фармацевтический холдинг «БСС»

Исследование вовлеченности мы проводили впервые, поэтому у нас было множество вопросов и опасений на этот счет.
Понравилось то, что на все наши вопросы мы получали оперативные и понятные ответы

Читать полностью

Ксения Дереглазова

Руководитель отдела персонала
Санаторий «Родник Алтая»

За годы сотрудничества с Talent Space вовлеченность наших сотрудников повысилась более чем на 30% и продолжает расти. Это стало возможным благодаря регулярной оценке индекса и системной работе с факторами

Читать полностью

Екатерина Шестакова

HR-эксперт с опытом работы в компаниях: AUCHAN RETAIL RUS, VSEMAYKI, УК «Янтарь»

Вот уже много лет я сотрудничаю с Анной Егоровой и ее командой, в том числе по проведению опросов вовлеченности и удовлетворенности персонала. Мне нравится методика опроса, возможность увидеть

Читать полностью

Анастасия Крюкова

Руководитель отдела персонала
Компания «АЯКС»

Вовлеченность сотрудников имеет огромное значение для компании «АЯКС». Мы регулярно оцениваем этот показатель и работаем с факторами, которые влияют на продуктивность сотрудников.

Читать полностью

→

Дьячков Антон

Генеральный директор
ГК «РусЭнергоМир»

Компания РусЭнергоМир выражает благодарность Компании Talent Space за отлично проведенную работу по проекту «Исследование вовлеченности персонала».
Все мероприятия, запланированные в рамках

Читать полностью

Светлана Саян

Руководитель отдела персонала
Компания «Фортрент»

Компания «Фортрент» выражает благодарность компании Talent Space за проведенное исследование вовлеченности сотрудников.
Сотрудники компании разработали для нас анкету, провели вводный инструктаж для

Читать полностью

Бусоедова Екатерина

Директор
Компания «NATI»

В проекте по исследованию вовлеченности персонала мы использовали опросник, предложенный экспертами Talent Space, и остались им довольны. Мы оценили основные сферы управления персоналом: политики

Читать полностью